（一）投標人應實行公司內(nèi)業(yè)務全程信息化管理，投入的項目的SPD信息化服務平臺及信息系統(tǒng)相關軟件能與采購人信息系統(tǒng)(HIS/HRP/LIS)連接；并根據(jù)采購人現(xiàn)有信息網(wǎng)絡條件完成醫(yī)用耗材信息化改造、實現(xiàn)耗材全面信息化管理；中標人在提供服務時應為項目所涉及的醫(yī)療機構內(nèi)部所有信息安全負責，平臺信息系統(tǒng)按照國家有關法律法規(guī)和規(guī)定，必須符合第三級及以上信息安全等級保護要求。

（二）通過物流識別手段（如條形碼技術、RFID技術等），對采購人所使用的耗材進行全面信息化管理，低值耗材、檢驗試劑實現(xiàn)掃碼后計算消耗的功能。

（三）可收費材料的管控模式：對醫(yī)院內(nèi)使用的一次性可收費材料，按照醫(yī)院管控要求，實施條碼管理，實現(xiàn)精確化計費的信息化服務。

（四）提供各種供采購人分析使用的報表：供應商的信息系統(tǒng)能按照用戶要求提供物品規(guī)格、型號、廠家、供應單價、供應數(shù)量、價格、使用部門、驗收日期時間、業(yè)務量等信息，以及可用于二次分析的報表。

（五）提供的智能柜存儲管理單元（副柜）滿足：具有出入安全控制并形成追蹤記錄；支持懸掛類單件貨品儲存和盒裝類單件貨品存儲管理，支持金屬包裝的支架類單品貨品存儲管理；每單元可支持不少于80-100個品規(guī)物品的儲存管理；可根據(jù)實際要求，支持擴展存儲管理單元增加管理品種數(shù)目；內(nèi)部管理單元尺寸標準化，使用上既可插入也可卸下；并配有能夠滿足醫(yī)院現(xiàn)有存儲管理的容器。

具體要求如下：

1.高值耗材柜體內(nèi)物品識別準確率≥99%，系統(tǒng)自動對賬正確率≥99.99%。

2.能夠在不同手術區(qū)域環(huán)境上全部部署智能柜。

3.柜體可滿足臨床全部寄售類品種，包括金屬包裝的支架類產(chǎn)品，異形長條的導絲類產(chǎn)品等全部采用RFID管理模式，不接受部分品種采用RFID管理，部分品種采用條碼管理的混合模式。

五、投標人根據(jù)以上“醫(yī)用耗材采購SPD供應鏈服務要求”及“采購供應鏈信息平臺建設要求”，于投標文件中提供針對本項目的項目實施管理方案，該方案包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）醫(yī)用耗材采購SPD供應鏈服務方案：

1.對應流程基本要求的整套供應鏈供貨方案（相關流程進行明確細化）、具體實施方案及供應鏈管理實施的其他建議或補充；

2.醫(yī)用耗材庫房改造建設方案；

3.針對產(chǎn)品質(zhì)量管控的質(zhì)量管控體系方案，包括證照信息化管理方案、質(zhì)量管控體系流程說明及貫徹醫(yī)院管控醫(yī)療材料的要求及措施；

4.應急處理方案：

①供應鏈服務應急方案：提供發(fā)生醫(yī)療材料安全事件的應急預案，發(fā)生醫(yī)衛(wèi)材料質(zhì)量問題的應急措施；

②信息應急方案：提供信息系統(tǒng)故障的應急信息化預案，有備用服務器保證信息數(shù)據(jù)的完整性和準確性。

5.人員配置及進度管理方案：

①擬投入項目實施期間團隊主要成員名單及簡介（包括項目負責人相關資料）、人員組織架構、分類及數(shù)量；

②自合同簽訂之日起項目實施到項目進入穩(wěn)定期的詳細時間表及進度安排。

（二）供應鏈信息平臺建設方案：

1.與本項目有關的數(shù)據(jù)庫本地化管理方案；

2.全面信息化管理的可行性方案；

3.中低值醫(yī)用耗材管理、高值醫(yī)用耗材管理和檢驗試劑管理方案，包含但不限于：切實解決醫(yī)護人員的操作難點，財務結算系統(tǒng)完備，可追溯系統(tǒng)支持正向和反向追溯；管控醫(yī)用耗材的臨床管理能滿足技術要求、技術方案要求新穎，統(tǒng)計功能要求強大，能夠做到耗材消耗點對賬結算，日清月結。

4.信息平臺整體解決方案，包含但不限于：針對服務器存儲性能、網(wǎng)絡安全設計以及與醫(yī)院HIS、HRP等系統(tǒng)等無縫整合等方面提出相應的解決方案。